浅析青年员工如何度过入职心理适应期

浅析青年员工如何度过入职心理适应期
　　　
　　　每年都有一批批年轻人进入职场，今年湛江港集团也接收了不少刚从校园毕业出来的年轻人。他们的加入，为集团增加了新鲜血液，增添了企业活力。年轻人有冲劲，但也具体有不_性的特点。年轻人从学校到新的环境和工作岗位，从心理不适应到心理基本适应，一般要经过3-5年，且具有周期性。具有压抑感、失落感和情绪易波动是入职初期心理适应期的特点。
　　　下面，本人结合湛江中理外轮理货有限公司（以下简称湛江中理）青年员工的职业现状，浅析青年员工该如何度过入职心理适应期。
　　　一、湛江中理青年员工职业现状
　　　湛江中理在2007年底改制后，于2008年、2010年、2012年、2013年分别招入青年员工26人、5人、13人、2人，一共46人，都是“80后”甚至“90后”，入职时的平均年龄在23.5岁左右。5年来，共有8名青年员工因各种原因离职。目前，这些青年员工还有38人，占总人数的35%，学历在大专以上的比例达80%中下游，新员工的收入更低。），由此有些青年员工心中就会产生心理迷茫，容易对入职的行业和公司产生怀疑，在心理层面发生动摇，会有“当初的选择是否有误，是否要重新选择职业？”的心理要求，在行动上就会采取逃避现实的行为。在离职的8人中有6人是以个人外出发展为由辞职，就是重新选择职业的心理要求的具体实施。
　　　自我个性受压制，容易导致入职者心理有失落感。年轻人在入职前大多是刚刚走出校门的学生，他们虽然来自不同境况的家庭，自身的素质、背景、阅历有差异，但在学校里与其他人之间是较为平等师生、同学关系，他们的关系结构属于较为松散的平行结构，每个人可以发挥个性，凸显自我。而职业环境则是一种“金字塔”型的层级结构，人与人之间存在职位、职等差异。从学校到职场，从学生到职员，面对新的环境和职业，个性会受压制，难以表现自我，新入职的年轻人不但自己心理落差大，会感受到来自家人和社会等方面的压力，而且也担心自己的职业发展能否顺利，是否还有成长空间等，就容易导致入职者心理有强烈的失落感。据了解，在湛江中理离职的8人中有1人因为个性强，喜欢强调自我，虽然能力较强，但一直与其他员工有隔阂，无法融入集体，尤其是与上级的关系不是很和谐，用其自己的话讲就是“过得很不爽”。由于无法协调与同事之间的关系，没有得到领导和同事的认可，心中的失落感无法释怀，离职也就成为其必然选择了。
　　　不恰当的攀比，容易导致入职者心理产生失衡感。随着物价和房价的快速增长，青年员工就职承受着很大的压力，年轻人在入职的时候，很自然的就会产生攀比的心理，习惯拿自己的同学、同时入职的同伴进行比较，看自己的薪酬收入、工作环境和上升通道等等与他人比是好还是差，比别人优越的方面往往会给忽略掉，而不如别人的方面往往会夸大，如果不进行疏导和排解，久而久之就会产生心理压抑感，最终导致入职者心理失衡，阻碍其以后的职业发展。
　　　缺乏耐性，容易导致入职者情绪波动。青年人在刚刚入职的时候没有工作经验，心理成熟度较低，缺乏持之以恒的耐性，在工作中稍微遇到困难、挫折，就对生活、工作失去兴趣，情绪波动不定，会出现烦躁、沮丧及失望等心理反应，会出现反复无常的情绪。据了解，在离职的8人中有1人由于对自己入职没有充分的认识和准备，进湛江中理不到半年就以工作环境和个人身体不适为理由提出辞职，公司为其前途着想反复劝解其留下，但没有起到任何作用；还有1人则完全是抱着一副“东家不打打西家”的心态进来，毫无纪律约束观念，长期旷工，最后被湛江中理解聘。这些对职业和工作无所谓、_散漫的态度造成的离职，是因为年轻人心理不成熟、缺乏耐性和韧劲导致情绪波动造成的。
　　　三、如何帮助青年员工度过入职心理适应期
　　　多年来，湛江中理不断加强员工队伍建设，为员工创造良好的用工条件和环境。近五年来，随着青年员工的增加，湛江中理在帮助青年员工度过入职心理适应期方面做了许多工作：
　　　一是坚持以人为本，尽量满足青年员工的利益诉求,达到或接近他们的理想要求，根据员工原有薪酬水平整体偏低的情况，湛江中理积极向湛江港集团人力资源部提出意见并得到重视。据了解，2012年底实行新的薪酬改革后，湛江中理员工尤其是青年员工的薪酬水平与以前比有了较大的提高，极大地鼓舞了青年员工的士气。
　　　二是重视青年员工的成长，培养他们树立爱岗敬业的职业道德，鼓励他们岗位成才，为他们创造成长空间和进步渠道。五年来，在青年员工中有5人通过努力成为公司机关重要岗位的工作人员，1人成为业务部公估小组业务员，是业务部的业务骨干，让青年员工看到了个人的职业发展前景。
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